Các Câu Hỏi Phỏng Vấn Diện Hôn Thê, Hôn Phu. Các Viên chức lãnh sự sẽ hỏi gì khi phỏng vấn visa đi Mỹ bảo lãnh diện hôn phu/hôn thê? Đây là thắc mắc của hầu hết các cặp đôi khi đến với Việt Uy Tín. Phỏng vấn tại Lãnh Sự Quán là bước cuối cùng trong việc xin Mình sẽ chia sẻ cảm nhận của bản thân, khi đều có cơ hội tham gia pv vòng cuối tại 2 NH lớn này, mới nhất là vietcombank ngày 29/10 vừa qua. - Vietcom chuyên nghiệp hơn về tổ chức thi, HĐPV rất thân thiện, tạo cảm giác thoải mái nhất cho ứng viên. Ko hỏi nhiều về nghiệp vụ như vietin. Vì Vietcom Bổ túc hồ sơ sau khi phỏng vấn đi Mỹ là trường hợp không hiếm gặp ở các diện xin visa định cư Mỹ. Vậy vì sao bạn bị yêu cầu bổ túc hồ sơ? cùng xem những khái niệm sau nhé! Tư vấn miễn phí 247: 0914.054.334 - 0914.504.224. [Tuyển dụng viên chức 2022] Danh sách niêm yết Ứng viên đủ điều kiện tham dự Vòng 2 - phỏng vấn Tin tức Hội nghị công chức, viên chức, NLĐ và Đại hội Công đoàn Phòng Tổ chức - Cán bộ Nội dung của thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của Sở Tài chính, các Sở, ban, ngành, UBND cấp huyện trên địa bàn tỉnh Ninh Bình. Quyết định số 595/QĐ-UBND ngày 25/12//2019 của UBND tỉnh Ninh Bình. Quy định phân cấp thẩm quyền quyết định trong quản lý, sử Hơn 20 triệu người đã xem cuộc phỏng vấn và nó đã gây ra tranh cãi lớn. đã thăng chức ông Bashir lên vị trí Biên tập viên Tôn giáo. mx7vT. Trang chủ Blog Biểu mẫu 28/06/2020 0800 Phiếu thăng chức là một trong số những mẫu phiếu được lập ra nhằm đánh dấu, ghi chép về việc thăng chức của nhân viên trong công ty. Các bạn cùng tham khảo chi tiết và tải về mẫu phiếu thăng chức được cập nhật dưới đây để ứng dụng cho nhu cầu việc làm dễ dàng và hiệu quả. Mẫu phiếu thăng chức là biểu mẫu được thành lập để đề xuất những người có khả năng được thăng chức thông qua những đánh giá và phê duyệt của doanh nghiệp. Thông thường để được thăng chức thì cần đáp ứng nhiều yếu tố khác nhau chứ không chỉ riêng trình độ. Mẫu phiếu thăng chức được ứng dụng khi nào? Mẫu phiếu thăng chức Mẫu 1 Phiếu thăng chức được thực hiện khá đơn giản với đầy đủ những nội dung thông tin từ tên phiếu đến, thông tin người đề xuất, chức vụ hiện tại, thời gian thay thế, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc, kỹ năng giao tiếp, thực tế... Tất cả đều được cung cấp chính xác và rõ ràng nhất. Việc sử dụng phiếu thăng chức cho nhân viên các doanh nghiệp cũng được cân nhắc và đưa ra sự lựa chọn phù hợp. Tùy thuộc vào từng vị trí sẽ có những đánh giá nhân viên khác nhau và quyết định thăng chức được đưa ra để lựa chọn giữa các ứng viên. Thông thường thì người có kỹ năng làm việc tốt, khả năng bao quát cùng tài lãnh đạo và đạo đức sẽ được ưu tiên để đem đến kết quả công việc tốt nhất cho doanh nghiệp. Ngoài mẫu phiếu thăng chức các bạn cũng có thể tham khảo thêm nhiều hơn nữa về những mẫu quyết định bổ nhiệm chức vụ được chúng tôi cập nhật đầy đủ. Qua đó bạn cũng dễ dàng đưa ra sự lựa chọn và tải các biểu mẫu miễn phí để ứng dụng cho nhu cầu công việc của mình tốt nhất. Bình luận Chớ dại dùng chiêu nghỉ việc để đòi thăng chức 04/12/2019 1023Khi thấy đồng nghiệp được thăng chức, tăng lương, đa số chúng ta đều có suy nghĩ tiêu cực, tỏ thái độ chống đối, vì sao tôi giỏi hơn mà không được lựa chọn. Nếu bạn cũng đang rơi vào hoàn cảnh này, chớ dại dùng chiêu nghỉ việc để đòi thăng chức, tham khảo ngay những tư vấn nghề nghiệp bổ ích mà website tuyển dụng chia sẻ dưới đây để có được cách đòi thăng chức hiệu quả nhất là gì? Ưu thế của Senior khi cạnh tranh tìm việc, thăng chức 13/03/2022 1330Khi tìm việc làm và đọc mô tả công việc JD, bạn có thể thấy nhiều vị trí chỉ tuyển ứng viên Senior, đặc biệt là trong lĩnh vực kỹ thuật như công nghệ thông tin, lập trình. Vậy bạn có thực sự hiểu Senior là gì và liệu họ có ưu thế như thế nào khi cạnh tranh tìm việc hay phấn đấu để thăng chức?Khi nào nên nghĩ đến chuyện thăng chức cho nhân viên? 21/11/2019 1131Mọi tổ chức và doanh nghiệp đều có cấu trúc phân cấp công việc nhất định, theo đó một nhân viên tiến bộ và có nhiều đóng góp cho tổ chức sẽ được tiến cử lên vị trí cao hơn với nhiều trách nhiệm hơn và đương nhiên tiền lương và phụ cấp cũng theo đó tăng lên. Vai trò của chính sách thăng tiến trong công ty là gì? Dựa vào đâu để xem xét thăng chức cho nhân viên lên cấp quản lý hay cao hơn? Hãy cùng trang tuyển dụng Joboko tìm hiểu trong bài viết này sao để từ chối khéo sếp khi chưa muốn thăng chức? 20/12/2019 1603Thường thì ai trong chúng ta đều muốn được thăng chức vì những quyền lợi và thu nhập mà chức vụ đó mang lại nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Đôi khi được cất nhắc thăng chức với bạn lại trở thành mối lo và bạn muốn tiếp tục làm công việc hiện tại hơn. Chẳng hạn như, bạn yêu thích vị trí hiện tại hoặc có mối quan hệ tốt với quản lý và cả nhóm, bạn muốn dùy trì tình trạng đó. Chức vụ mới kèm theo cả trách nhiệm quản lý mà bạn thì không muốn tiếp quản, không muốn xa rời chuyên môn bạn đã gắn bó. Để từ chối khéo sếp khi chưa muốn thăng chức bạn đọc theo dõi những chia sẻ sau của Blog giấy giới thiệu 03/06/2020 0300Những bạn trẻ đã trải qua giai đoạn kiến tập, thực tập tại các công ty, doanh nghiệp chắc hẳn đã biết được giấy giới thiệu là gì, làm thế nào để có văn bản này. Tuy nhiên, nhiều người vẫn chưa nắm rõ được mục đích của giấy giới thiệu để làm gì? Những thông tin Joboko cung cấp về mẫu giấy giới thiệu dưới đây sẽ rất hữu ích cho bảng chấm công 04/06/2020 0530Mẫu bảng chấm công là một trong số những biểu mẫu được các doanh nghiệp sử dụng hàng ngày, hàng tháng với mục đích tính công cho người lao động. Bảng chấm công sẽ ghi lại toàn bộ khoảng thời gian làm việc của nhân viên dù nghỉ phép, nghỉ lễ hay vắng mặt không lý do đều được chấm theo đúng quy giấy mời họp 23/06/2020 0730Giấy mời họp là một trong số những mẫu giấy được doanh nghiệp hay các cơ quan đoàn thể sử dụng thường xuyên. Mời các bạn cùng tham khảo những biểu mẫu giấy mời họp được chọn lọc và cập nhật dưới đây giấy ủy quyền 28/05/2020 1015Nếu bạn đang băn khoăn không biết viết giấy ủy quyền như thế nào và sử dụng ra sao thì hãy cùng tham khảo chi tiết mẫu giấy ủy quyền được Joboko cập nhật chi tiết dưới đây. Chắc chắn những mẫu giấy ủy quyền này sẽ hỗ trợ cho công việc của bạn trở nên dễ dàng và hiệu quả giấy mời 01/06/2020 1330Nắm được các mẫu giấy mời là rất cần thiết, đặc biệt đối với cơ quan, tổ chức thường xuyên có cuộc họp hay hội nghị. Trong quá trình sử dụng giấy mời, nếu không biết cách điền nội dung theo mẫu sẵn có, bạn sẽ trở nên thiếu chuyên nghiệp với người được mời. Do vậy, để tránh tình huống này xảy ra thì bạn có thể tham khảo mẫu giấy mời đa dạng cùng cách sử dụng chuẩn giấy đi đường 10/06/2020 1030Những ai thường xuyên đi công tác thì giấy đi đường có vai trò vô cùng quan trọng. Biểu mẫu này do bộ phận hành chính nhân sự của các công ty, doanh nghiệp lập trong trường hợp có nhân viên được cử đi công tác. Trong bài viết sau, JOBOKO sẽ cập nhật chi tiết cho bạn các mẫu giấy đi đường chuẩn để áp dụng hiệu quả cho công việc. Hiện nay, trong công việc chúng ta bắt gặp những lúc công ty cần người quản lý để chịu trách nhiệm công việc của phòng, của nhóm, của bộ phận với ban lãnh đạo. Tuy nhiên nguồn lực bên ngoài thì khá phong phú, do đó đa phần các doanh nghiệp đăng tuyển trên các trang tuyển dụng lớn hiện nay, như vietnamwords, doanh nghiệp lại bở qua một nguồn lực khá thuần thục công việc đó là nhân viên hiện tại đang làm việc tại công ty, vì lý do – Nhân viên cũ có kinh nghiệm làm việc tại công ty. – Nhân viên cũ am hiểu về bộ phận, công việc. – Nhân viên cũ nắm giữ và chịu trách nhiệm với doanh số của bộ phận, chịu trách nhiệm làm việc khách hàng cũ của công ty. – Nhân viên cũ có quan hệ và am hiểu tính cách của mỗi nhân viên trong bộ phận. – Nhân viên cũ có lòng tin và uy tín của lãnh đạo công ty. – và Không mất thời gian để đào tạo hay hướng dẫn lại công việc từ đầu. – Không mất thời gian để tuyển dụng hay phỏng vấn, đăng tin. Tuy nhiên, để thăng chức nhân viên cũ, và ấn định vị trí quản lý trong nhân viên, “tâm phục khẩu phục” và làm việc với tinh thần hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau, do vậy, Mình đưa ra quy trình thăng chức cho nhân viên công ty theo kinh nghiệm bản thân. Quy trình thăng chức cho nhân viên theo các bước như sau Bước 01 Cân nhắc xem xét người phù hợp vị trí, bao gồm cuộc hợp giữ ban lãnh đạo và đánh giá của giám đốc nhân sự công ty. – Đưa ra 2-3 ứng viên nội bộ đánh giá cho tự ứng cử hay chỉ đạo. – Nếu cẩn thận có thể phỏng vấn thêm 2-3 người nữa để xem thử chênh nhau về năng lực như thế nào để có kế hoạch đào tạo hướng dẫn sau này. – Đánh giá gồm 03 cái chính năng lực làm việc, khả năng bao quát – lãnh đạo, và đạo đức Bước 02 Lập ra hội đồng tuyển dụng để phỏng vấn ứng viên theo thủ tục công ty. – Gồm giám đốc nhân sự, ban lãnh đạo. – Có thể thuê thêm 1 chuyên gia bên ngoài để đánh giá khách quan. – Có thể cho nhân viên bỏ phiếu kín tránh việc sau này trong bộ phận xảy ra mâu thuẫn Bước 03 lưa chọn được ứng viên phù hợp – Dựa vào quá trình phỏng vấn đánh giá lựa chọn người phù hợp nhất, không phải là người giỏi nhất. – Hoàn tất quy trình tuyển dụng báo người đạt, người không đạt. Bước 04 Chuẩn bị các thủ tục thăng chức chế độ, chính sách, trách nhiệm, quyền lực, quyền lợi. Nên trao đổi trực tiếp với ứng viên. Chú ý Trách nhiệm – quyền lực – quyền lợi luôn đi chung với nhau. Trách nhiệm cao mà quyền lực không có thì nhân viên không nghe theo, trách nhiệm cao mà quyền lợi không hơn bao nhiêu ứng viên không muốn thăng chức, Quyền lợi có quyền lực để điều phối nhân viên không có => rất khó điều hành công việc chung. Tuy nhiên quyền lực trong sự kiểm soát của ban lãnh đạo, quyền lợi phải phù hợp với hoàn cảnh công ty hiện tại. Bước 05 Ban hành quy định thăng chức bổ nhiệm vị trí cho ứng viên có chữ ký và con dấu của ban lãnh đạo đại diện là Giám đốc hay chủ tịch HĐQT. Và công bố rộng rãi toàn công ty, tất cả các bộ phận và đối tác. Kinh nghiệm trên cho thấy Khi đề bạt thăng chức nhân viên phải cân nhắc theo trách nhiệm – quyền lực – quyền lợi theo quy định công ty. Người được đề bạt thăng chức phải chú ý 3 yếu tố trên để thực hiện tốt công việc mà mình đảm nhận. Nguồn ST Sự hài lòng tốt nhất trên thế giới này là khi bạn được đánh giá và công nhận cho công việc khó khăn của mình. Khuyến mãi là những điều tuyệt vời có khả năng mang lại cho bạn sự hài lòng thỏa mãn như vậy. Thăng tiến và phát triển nghề nghiệp là mục tiêu của hầu hết tất cả nhân viên làm việc trên toàn cầu, vì nó không chỉ dẫn đến mức lương cao hơn mà còn mang lại quyền hạn và trách nhiệm quý giá. Các câu hỏi trong buổi phỏng vấn thăng chức khá khác so với những câu hỏi bạn đã trải qua ở giai đoạn tân binh và do đó cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. 1 Động lực sống của bạn là gì? Vì bạn đã ứng tuyển vào một vị trí cấp cao, nên bạn phải có động lực nào đó. Chia sẻ nó với người phỏng vấn của bạn, vì điều này sẽ giúp họ đánh giá tính cách và suy nghĩ của bạn. Câu trả lời mẫu Động lực tốt nhất trong cuộc sống của tôi là sự sẵn sàng và khuynh hướng đạt được những quy mô lớn hơn trong cuộc sống của tôi. Tôi luôn bị thu hút bởi những vị trí cấp cao thường đòi hỏi sự tôn trọng. mức sống và khả năng lãnh đạo cao hơn. Nhiệm vụ của tôi để trở nên tốt hơn trong cuộc sống bằng cách tiến về phía trước là động lực duy nhất thậm chí đã thúc đẩy tôi nộp đơn vào vị trí tuyển dụng được quảng cáo. 2 Phân Biệt Giữa Quyền Lực và Trách Nhiệm? Câu hỏi này kiểm tra thái độ và sự hào phóng của bạn. Hơn nữa, lời giải thích của bạn sẽ cho biết bạn có phải là người từ bi hay không. Câu trả lời mẫu Nếu chúng ta đánh giá nó trên cơ sở ban đầu, cả hai đều giống nhau và có thể bao hàm cùng một ý nghĩa. Trong khi tiến hành phân tích sâu, người ta sẽ thấy rằng, Quyền lực là một thuật ngữ thống trị hơn. Nó đơn giản có nghĩa là gây áp lực lên nhóm của bạn để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể. Trong khi đó, giao trách nhiệm làm cho một nhà lãnh đạo rộng lượng hơn và ở vị trí có thể thu được những thành tích tốt từ nhóm của mình. Tôi cho rằng, không nên phô trương, phô trương quyền lực của mình trước đàn em hay cả tập thể. 3 Nhiệm vụ của bạn ở vị trí hiện tại là gì? Đây là một câu hỏi thăng chức phổ biến, trong đó bạn phải chia sẻ các nhiệm vụ mà bạn đã thực hiện ở vị trí hiện tại. Điều này sẽ cho phép người phỏng vấn đánh giá xem bạn có phù hợp với vị trí tuyển dụng được quảng cáo hay không. Câu trả lời mẫu Có một số nhiệm vụ do tôi thực hiện ở vị trí hiện tại, tôi sẽ kể tên một số nhiệm vụ hàng ngày, đó là __________________kể tên những công việc mà bạn thực hiện hàng ngày tại văn phòng của bạn________________ 4 Bạn tham gia cùng chúng tôi chỉ vì được tăng lương? Đây là một câu hỏi mẹo. Mọi người tham gia một tổ chức, bởi vì họ có một số kỳ vọng. Chỉ cần trung thực ở đây và giải thích đầy đủ lý do của bạn để tham gia. Câu trả lời mẫu Vì tôi còn phải nuôi cả gia đình, sẽ thật ngây thơ và thiếu trung thực khi nói rằng tôi không quan tâm đến việc được tăng lương. Tuy nhiên, đây không phải là lý do duy nhất của tôi, tôi hoàn toàn kinh ngạc về cơ sở hạ tầng và môi trường làm việc mà tổ chức mang lại cho nhân viên của mình. Hơn nữa, nó là một thương hiệu có phạm vi tiếp cận rộng và cơ sở khách hàng mạnh mẽ. 5 Bạn xử lý những thất bại trong cuộc sống như thế nào? Đây là một câu hỏi liên quan đến tính cách và thái độ của bạn đối với cuộc sống. Trả lời nó một cách logic. Câu trả lời mẫu Tôi tin rằng, thất bại là điều quan trọng nhất trong cuộc sống nếu bạn muốn tiến bộ và trở nên tốt hơn. Tất cả chúng ta đều học hỏi từ những sai lầm mà chúng ta phạm phải. Tôi cũng mắc sai lầm nhưng chưa bao giờ nản lòng hay đau lòng sau khi mắc lỗi. Thay vào đó, tôi coi đó là cơ hội để cải thiện bản thân và màn trình diễn của mình. Thất bại không được coi là gánh nặng mà phải được sử dụng để tạo lợi thế cho bản thân. 6 Thăng tiến ảnh hưởng đến thái độ/tư duy của bạn như thế nào? Đây là một câu hỏi hóc búa để đánh giá toàn bộ tính cách của bạn. Bạn trả lời không được có vẻ kiêu ngạo hoặc tự cao tự đại dưới bất kỳ hình thức nào. Câu trả lời mẫu Thăng tiến hoặc phát triển nghề nghiệp là một hiện tượng phổ biến nhằm thỏa mãn cốt lõi của một cá nhân và khởi động mức độ tự tin. Tôi tin rằng, trở nên kiêu ngạo hoặc để thành công ngấm vào tâm trí bạn không phải là điều khôn ngoan chút nào, vì tất cả chúng ta đều biết thất bại trước ân sủng là khá khó khăn và đau đớn. Việc thăng chức sẽ không có bất kỳ tác động tiêu cực nào đến tâm trí tôi, thay vào đó tôi sẽ trở nên từ bi và khiêm tốn hơn trong quá trình tố tụng của mình. 7 Kế hoạch của bạn trong 6 tháng tới là gì, giả sử bạn đảm bảo được công việc này? Các câu trả lời được tạo ra thông qua câu hỏi này kiểm tra con đường phía trước của bạn, quy trình làm việc và khả năng nhìn vào một tương lai không chắc chắn của bạn. Câu trả lời mẫu Đã và đang thực hiện các công việc và nhiệm vụ tương tự được thể hiện trong hồ sơ công việc này, tôi tin rằng mình sẽ có thể quản lý nhóm và cấp dưới của mình một cách hợp tác và chuyên nghiệp hơn. Tôi sẽ giới thiệu các chính sách liên quan đến việc sử dụng hợp lý các nguồn lực của công ty và cắt giảm 30% chi phí dự án trong ngân sách của chúng tôi. Hơn nữa, tôi sẽ tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi, trong đó tất cả các thành viên trong nhóm của tôi đều thích thú và học hỏi cùng một lúc. 8 Làm thế nào để bạn xử lý lời chỉ trích từ một đàn em? Câu hỏi này nhằm kiểm tra thái độ của bạn trước những lời chỉ trích, chê bai. Câu trả lời mẫu Tôi nghĩ rằng không có gì như vậy. Chỉ trích là một từ sai. Từ chính xác là phản hồi và bạn có thể nhận được phản hồi cho công việc, nhiệm vụ và nhiệm vụ của mình, từ bất kỳ ai dù là cấp dưới, cấp trên hay thậm chí là người ngoài cuộc. Tất cả phụ thuộc vào cách bạn sử dụng thông tin phản hồi đó để tạo lợi thế cho riêng mình. Nổi cáu, cảm thấy tồi tệ hoặc khiến bản thân nản lòng sẽ không có ích gì, bất kể bạn đang làm việc ở vị trí nào trong tổ chức. 9 Xác định cấp trên/sếp kiểu mẫu? Câu hỏi này muốn biết những phẩm chất mà bạn mong đợi từ cấp trên hoặc lãnh đạo trực tiếp của mình. Câu trả lời mẫu Theo tôi, một người sếp phải có kỹ năng và khả năng lắng nghe tích cực cũng như sẵn sàng giải quyết các thắc mắc và nghi ngờ của cấp dưới. Người đó không được trốn tránh công việc thay vì tham gia tất cả các khóa đào tạo, hội nghị và cuộc họp. Một ông chủ kiểu mẫu là người luôn làm việc theo nguyên tắc phù hợp với mục tiêu và không bóc lột thành viên của nhóm. Hơn nữa, anh ấy hoặc cô ấy sẽ luôn giới thiệu tên của các thành viên trong nhóm dựa trên thành tích chứ không phải thiên vị. 10 Bạn sẽ xử lý các vấn đề quấy rối/bắt nạt tại nơi làm việc như thế nào? Là người nắm giữ một vị trí cấp cao, bạn thường được yêu cầu duy trì sự đàng hoàng của nơi làm việc. Câu hỏi này kiểm tra kiến ​​thức của bạn về quy trình làm việc thực tế. Câu trả lời mẫu Những điều như vậy không chỉ khiến nhân viên mất tinh thần mà còn để lại những vết sẹo tinh thần thường khó xóa và hàn gắn. Tôi tin rằng, phải có một cách tiếp cận ba chiều để giải quyết mớ hỗn độn này Đầu tiên, cần có các chính sách phù hợp cùng với một số quy tắc đạo đức của công ty được xác định rõ ràng. Thứ hai, cài đặt các biểu ngữ trên tường của nơi làm việc nghiêm cấm các hoạt động đó cùng với các đoạn trích pháp lý có liên quan. Cuối cùng, người quản lý phụ trách phải thường xuyên cảnh giác với những hoạt động đáng xấu hổ như vậy. Trong trường hợp anh ta hoặc cô ta tìm thấy bất kỳ nhân viên nghịch ngợm nào, vụ việc phải được báo cáo với quản lý cấp cao và gửi cho cảnh sát. Phải nêu gương, không khoan nhượng để những việc làm như vậy không tái diễn trong tương lai. 11 Mức lương mong đợi của bạn là gì? Đây là một câu hỏi phổ biến nhất, đặc biệt là khi bạn đang xuất hiện cho một vị trí cấp cao. Người ta phải luôn tiến hành một cuộc khảo sát chu đáo và siêng năng về các điều kiện thị trường và tìm hiểu xem những nhân viên khác đang thực hiện các vai trò tương tự, làm việc trong một ngành tương tự đang thu được lợi ích gì. Câu trả lời mẫu Tôi tin rằng bất cứ điều gì giữa _____chia sẻ khung lương của bạn_______ sẽ là một điều hoàn hảo đối với tôi. Tôi đang nói điều này dựa trên một số nghiên cứu cẩn thận và trầm ngâm và không đòi hỏi bất cứ điều gì một cách ngẫu nhiên. 12 Bạn sẽ đóng góp như thế nào cho tổ chức này? Câu hỏi này muốn bạn cho người phỏng vấn biết bạn có thể đóng góp gì cho tổ chức. Hãy kể những khả năng và điểm mạnh đặc biệt của bạn. Câu trả lời mẫu Tôi tin rằng tôi có thể đóng góp cho tổ chức này bằng chuyên môn, kỹ năng và kiến ​​thức của mình. Sở hữu một số kinh nghiệm quý báu và có khả năng tỏa sáng trong những điều kiện khó khăn, tôi sẽ cải tiến các quy trình, cắt giảm chi phí theo từng giai đoạn và nói chung là giúp công ty cải thiện cơ sở khách hàng và tăng lợi nhuận. 13 Điều bạn muốn thay đổi ở công ty hiện tại là gì? Đây là một câu hỏi khó và các câu trả lời được tạo ra sẽ cho phép người phỏng vấn biết được những điều bạn không thích đối với công ty hiện tại. Câu trả lời mẫu Tôi tin rằng tổ chức hiện tại của tôi hoàn hảo ở nhiều thông số. Tuy nhiên, không ai là hoàn hảo dù là con người hay con người nhân tạo. Theo ý kiến ​​​​khiêm tốn của tôi, cơ hội phát triển nghề nghiệp là rất ít và những cơ hội đó cũng chỉ dành cho một số cá nhân được chọn hoặc yêu thích. Do đó, tôi muốn thay đổi điều này và mong muốn tất cả nhân viên đều có cơ hội phát triển để tạo ra một sân chơi bình đẳng. 14 Bạn có thành công trong cuộc sống không? Câu hỏi này có vẻ đơn giản nhưng thực sự khó trả lời. Nói một cách đơn giản, rằng tôi đang kiếm được một số tiền khổng lồ, sẽ không khiến bạn thành công. Kết hợp nó với một vài thành tựu trong cuộc sống thực. Câu trả lời mẫu Nếu tiền là tham số duy nhất, tôi tự hào nói đồng ý. Nếu bạn cũng bao gồm một số thông số khác, chẳng hạn như hạnh phúc, hoàn thành mục tiêu cá nhân, chuyến đi nghỉ và thời gian chất lượng dành cho gia đình, tôi sẽ nói rằng tôi thành công một phần, vì vẫn còn một số mục tiêu cá nhân của tôi cần phải đạt được. 15 Bạn quản lý áp lực công việc tốt đến mức nào? Câu hỏi này kiểm tra sự sẵn sàng và khả năng xử lý khối lượng công việc lớn của bạn. Câu trả lời mẫu Tôi sẽ không trở thành nhà ngoại giao ở đây và sẽ tiết lộ nhận thức chung và phổ biến nhất. Khi mọi người làm việc ngày này qua ngày khác trong khi thực hiện các nhiệm vụ giống nhau, điều đó dẫn đến sự nhàm chán và đơn điệu. Một thói quen như vậy có thể đơn giản đè bẹp bạn và có thể ảnh hưởng đến khả năng làm việc ổn định của bạn. Trong trường hợp như vậy, bạn sẽ đột nhiên cảm thấy rằng công việc hàng ngày của bạn là quá nhiều đối với bạn. Đối với điều này, có nhiều cách để rèn luyện tâm trí của bạn. Một người phải luôn duy trì kỷ luật và tập trung vào nhiệm vụ của mình để sự nhàm chán không thể lẻn vào. 16 Bạn Thích Điều Gì Nhất Trong Hồ Sơ Công Việc Của Bạn? Câu hỏi này có thể thay đổi rất nhiều và phụ thuộc vào nhận thức và sở thích của mỗi cá nhân. Câu trả lời mẫu Tôi tin rằng, thẩm quyền và sự phân công trách nhiệm hoặc quyền hạn là điều tuyệt vời nhất đã thu hút tôi đến với hồ sơ này. Khi bạn đang quản lý một nhóm gồm hơn 25 nhân viên, điều đó nghe có vẻ kỳ quái cũng như đầy thách thức. Là một người thích thử thách tôi bằng cách giao cho tôi những nhiệm vụ và lịch trình làm việc khó khăn, tôi chắc chắn sẽ sẵn sàng cho điều đó. 17 Tại sao bạn muốn làm việc? Câu hỏi này kiểm tra động cơ thực sự của bạn, rằng tại sao bạn muốn làm việc. Câu trả lời mẫu Công việc là sự tôn thờ. Chúng tôi ăn hàng ngày, cầu nguyện hàng ngày và sống cuộc sống của chúng tôi hàng ngày. Theo cách tương tự, tôi cho rằng luôn có một số nhiệm vụ và công việc mà bạn phải thực hiện hàng ngày, để kiếm tiền, được công nhận và đóng góp cho xã hội theo cách tốt hơn bằng cách trở nên năng suất và màu mỡ. Một người không có việc làm, ăn của để dành cả đời, là gánh nặng cho xã hội thường kèm theo một tâm ma với người đó. 18 Bạn Thích Điều Gì Nhất Ở Người Chủ Hiện Tại Của Bạn? Câu hỏi này kiểm tra lòng trung thành và quan điểm của bạn đối với tổ chức hiện tại của bạn. Câu trả lời mẫu Có rất nhiều điều tốt về tổ chức hiện tại của tôi. Nếu được yêu cầu chọn một, tôi sẽ nói rằng sự hiện diện của một nền văn hóa làm việc thú vị là tài sản lớn nhất của công ty hiện tại của tôi. Điều này có thể là do một số chính sách phù hợp với mục tiêu được cân nhắc kỹ lưỡng, giúp gắn kết các mục tiêu cá nhân với mục tiêu của tổ chức và tất cả chúng ta đều làm việc chăm chỉ để đạt được các mục tiêu và hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Điều này không còn thời gian để bắt nạt, buôn chuyện hoặc nói xấu. 19 Tại sao bạn chọn chúng tôi? Câu hỏi này kiểm tra mức độ nghiêm túc và cam kết của bạn đối với tổ chức mà bạn đã ứng tuyển. Câu trả lời mẫu Là một công ty hàng đầu với sự hiện diện ở hầu hết 34 quốc gia và văn phòng trên toàn cầu, việc tổ chức thành công và có lợi nhuận như của bạn sẽ là một giấc mơ thành hiện thực. Hơn nữa, mức lương được đưa ra, văn hóa làm việc và cơ sở hạ tầng hiện đại đã lôi kéo và thu hút tôi hướng tới làm việc với tổ chức này. 20 Điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì? Câu hỏi này kiểm tra nhận thức của bạn về bản thân và thái độ của bạn. Câu trả lời mẫu Tôi tin rằng, khả năng đưa ra những quyết định sáng suốt trong những lúc đau khổ và lo lắng khiến tôi nổi bật so với những người còn lại. Tôi tin rằng, khả năng đưa ra những quyết định siêng năng và sáng suốt của tôi là thế mạnh lớn nhất của tôi. Tôi rất muốn phát huy thế mạnh này của mình khi làm việc cho tổ chức của bạn. 21 Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không? Bất kể bạn đang nộp đơn cho công việc đầu tiên hay một vị trí cấp cao. Bất kể đó là công việc văn thư hay công việc quản lý cấp cao nhất. Đây sẽ luôn là một câu hỏi sẽ kết thúc một buổi phỏng vấn. Người phỏng vấn luôn muốn biết từ các ứng viên nếu họ có bất kỳ nghi ngờ, bối rối hoặc bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến hồ sơ công việc của họ hoặc về tổ chức. Người ta phải luôn cố gắng đặt ít nhất 2-3 câu hỏi. Những câu hỏi ví dụ Bạn có kế hoạch lựa chọn cổ phiếu nhân viên?Bạn có thường xuyên tiến hành các chương trình giải trí cho nhân viên cấp cao không?Vì đó là vị trí quản lý, liệu tôi có được cung cấp một cabin riêng không?Các nhượng bộ du lịch nghỉ phép được cung cấp là gì?Các chính sách quản lý và thực hành được cung cấp bởi công ty là gì? Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với chúng sau này hoặc sử dụng chúng trên mẫu phỏng vấn của bạn nếu bạn muốn bẻ khóa Phỏng vấn Kết luận Một vị trí được đảm bảo thông qua thăng chức thường đòi hỏi khắt khe về bản chất và mong muốn bạn làm việc với nhiều trách nhiệm và khối lượng công việc hơn. Rất có thể bạn sẽ lãnh đạo một nhóm gồm những tân binh hoặc người mới bắt đầu, bản thân nhóm này đã có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc và có thẩm quyền. Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn thăng chức là một công việc khó khăn, nhưng với sự chuẩn bị thích hợp, bạn có thể thành công. Nếu bạn thích bài viết của chúng tôi thì đừng quên chia sẻ chúng với gia đình và bạn bè của bạn. Ngoài ra, hãy cho chúng tôi biết thông qua phần bình luận bên dưới, mức độ bạn thích bài viết của chúng tôi. dự án Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày. Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi. Hoàn thành thành công một cuộc phỏng vấn thăng chức có thể cho phép bạn được tăng lương, đảm nhận vai trò lãnh đạo và thăng tiến sự nghiệp trong công ty hiện tại của bạn. Mặc dù kiểu cuộc họp này có thể giống với một cuộc phỏng vấn xin việc tiêu chuẩn với một công ty mới, nhưng một cuộc trò chuyện nội bộ thường đòi hỏi sự chuẩn bị đặc biệt. Trong bài viết này, chúng tôi thảo luận về cách chuẩn bị sẵn sàng cho một cuộc phỏng vấn thăng chức để bạn có thể theo đuổi mục tiêu nghề nghiệp của mình một cách hiệu quả. Phỏng vấn thăng chức là gì?Cách chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nội bộ1 . Nói chuyện với người giám sát của bạn2 . Nghiên cứu vị trí3 . Lập danh sách các kỹ năng của bạn4 . Xem xét cách bạn đã cải thiện5 . Hỏi cách người khác nhìn nhận bạnVí dụ câu hỏi phỏng vấn thăng chứcTại sao bạn muốn thay đổi vai trò hoặc phòng ban?Bạn khác với những ứng viên khác như thế nào?Bạn sẽ làm gì trong 30 ngày đầu tiên đảm nhận vai trò này? Còn được gọi là phỏng vấn nội bộ, cuộc họp thăng tiến xảy ra khi bạn là ứng viên nội bộ cho một vị trí cao hơn hoặc một vị trí khác trong tổ chức của bạn. Nhiều tổ chức thích thuê các ứng viên nội bộ vì họ đã biết sứ mệnh, kỳ vọng, mục tiêu và quy trình của công ty. Tương tự, tổ chức của bạn nên đã quen với khả năng và điểm mạnh của bạn. Do kiến ​​thức sẵn có này, các cuộc phỏng vấn việc làm nội bộ thường đặt kỳ vọng cao hơn vào các ứng viên và có thể liên quan đến các cuộc trò chuyện khó khăn hơn. Lập kế hoạch làm thế nào để thể hiện kinh nghiệm của bạn và thực hành câu trả lời cho các câu hỏi phổ biến có thể giúp bạn chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nội bộ. Cách chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nội bộ Dưới đây là năm mẹo phỏng vấn thăng chức cần thiết để giúp bạn chuẩn bị Nói chuyện với người giám sát của bạnNghiên cứu vị tríLập danh sách các kỹ năng của bạnXem xét cách bạn đã cải thiệnHỏi cách người khác nhìn nhận bạn 1 . Nói chuyện với người giám sát của bạn Trước khi bắt đầu quá trình phỏng vấn nội bộ, hãy tìm thời gian để nói với cấp trên về đơn xin việc của bạn. Trò chuyện riêng với người quản lý của bạn đảm bảo rằng họ tìm hiểu về mục tiêu của bạn từ bạn chứ không phải từ hội đồng tuyển dụng. Bằng cách bắt đầu cuộc trò chuyện này, bạn cũng có thể đánh giá cách cấp trên xem xét những đóng góp của bạn cho bộ phận, điều này sẽ rất hữu ích trong cuộc phỏng vấn. Họ cũng có thể cung cấp các mẹo và ngữ cảnh bổ sung để bạn thành công. 2 . Nghiên cứu vị trí Để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn của bạn, hãy nghiên cứu mọi khía cạnh của vị trí. Mọi ứng viên đều có thể đọc mô tả công việc, nhưng với tư cách là ứng viên nội bộ, bạn có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu hơn. Bạn có thể hỏi bộ phận nhân sự về cơ cấu tổ chức của bộ phận hoặc nói chuyện với hội đồng tuyển dụng về những kỳ vọng cho vai trò. Bạn có thể muốn hỏi người rời khỏi vai trò về trách nhiệm, thách thức và thành tích của họ để bạn có thể hiểu rõ hơn những gì sẽ được mong đợi ở bạn trong vai trò này trước khi bạn bắt đầu phỏng vấn. 3 . Lập danh sách các kỹ năng của bạn Để định vị mình là ứng viên tốt nhất cho công việc, hãy nêu bật các kỹ năng và kinh nghiệm bạn có thể đóng góp cho vai trò này. Cố gắng điều chỉnh danh sách các kỹ năng của bạn cho phù hợp với mô tả công việc và sử dụng các ví dụ và dữ liệu từ vai trò hiện tại của bạn để hỗ trợ cuộc thảo luận của bạn. Bạn nên tự giới thiệu bản thân như thể bạn là một ứng viên bên ngoài vô danh để cho những người phỏng vấn hiểu rõ về lợi ích của việc tuyển dụng bạn và cho thấy rằng bạn đang nắm bắt cơ hội một cách nghiêm túc. 4 . Xem xét cách bạn đã cải thiện Là một ứng viên nội bộ, bạn nên chuẩn bị để giải quyết bất kỳ sai lầm nào bạn đã mắc phải hoặc những thách thức bạn gặp phải ở vị trí hiện tại của mình. Nó là tốt để chịu trách nhiệm và thể hiện một tinh thần trách nhiệm cao. Sau đó, bạn có thể tập trung cuộc trò chuyện vào những gì bạn học được từ tình huống và cách bạn cải thiện trong vai trò hiện tại của mình. 5 . Hỏi cách người khác nhìn nhận bạn Trước khi phỏng vấn, bạn nên dành thời gian nghiên cứu danh tiếng của mình tại nơi làm việc. Bạn có thể bắt đầu bằng cách hỏi đồng nghiệp và người quản lý trong bộ phận của bạn và trong toàn công ty về cách họ nhìn nhận khả năng của bạn. Lập danh sách các điểm mạnh liên quan mà họ đề cập và đưa chúng vào cuộc thảo luận về các kỹ năng và đóng góp của bạn. Xem xét bất kỳ điểm yếu nào phát sinh và suy nghĩ về cách bạn có thể giải quyết chúng trong cuộc phỏng vấn. Ví dụ nếu người quản lý của bạn đặt câu hỏi về khả năng lãnh đạo của bạn hoặc đồng nghiệp nghi ngờ khả năng giao tiếp của bạn, hãy chuẩn bị đưa ra những ví dụ nêu bật khả năng thành thạo của bạn về những kỹ năng này. Ví dụ câu hỏi phỏng vấn thăng chức Ngoài các câu hỏi cụ thể về công việc và kinh nghiệm của bạn, bạn có thể mong đợi nhận được một số câu hỏi phổ biến trong cuộc phỏng vấn thăng chức. Cố gắng sử dụng phương pháp NGÔI SAO để trả lời các câu hỏi phỏng vấn hành vi bằng cách vạch ra tình huống, nhiệm vụ, hành động và kết quả là câu trả lời của bạn. Để chuẩn bị câu trả lời hiệu quả, hãy sử dụng các ví dụ sau về các câu hỏi phỏng vấn nội bộ hàng đầu Tại sao bạn muốn thay đổi vai trò hoặc phòng ban? Cho dù bạn đang nộp đơn xin chuyển sang một bộ phận khác hoặc một vị trí cao hơn trong nhóm hiện tại của bạn, bạn nên chuẩn bị để giải thích lý do tại sao bạn muốn được thăng chức. Cố gắng tập trung câu trả lời của bạn vào những đóng góp bạn dự định thực hiện và những lợi ích tích cực mà bạn có thể sẽ mang lại thay vì đề cập đến bất kỳ sự không hài lòng nào với vai trò hiện tại của bạn. Bạn cũng nên nêu lý do tại sao vai trò bạn đang ứng tuyển phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp và con đường sự nghiệp mong muốn của bạn. Câu trả lời ví dụ “Sau ba năm ở vị trí hiện tại, tôi đã học được rất nhiều về cách thành công trong ngành. Trong vai trò mới này, kỹ năng lãnh đạo của tôi sẽ hướng dẫn nhóm của chúng tôi một cách hiệu quả và tôi có thể đóng góp nhiều hơn nữa cho các mục tiêu thu hút khách hàng của công ty. Đó cũng là niềm đam mê cá nhân của tôi là hỗ trợ và cố vấn cho những người khác — vai trò này hoàn toàn phù hợp vì nó bao gồm trách nhiệm quản lý. ” Bạn khác với những ứng viên khác như thế nào? Nếu người phỏng vấn yêu cầu bạn phân biệt bản thân với những ứng viên khác, bạn có thể tận dụng cơ hội này để nêu bật những thành tích của mình và vạch ra mục tiêu cho vị trí mới. Bạn nên xử lý tình huống như thể những người phỏng vấn của bạn không biết chi tiết về những đóng góp của bạn, bởi vì họ có thể như vậy và sử dụng các con số và dữ liệu để định lượng thành tích của bạn. Thảo luận về bộ kỹ năng độc đáo của bạn và giải thích lý do tại sao bộ kỹ năng đó lại tối ưu cho vai trò mới. Câu trả lời ví dụ “Trong vai trò hiện tại của tôi, các sáng kiến ​​của tôi đã sắp xếp hợp lý quy trình làm việc của bộ phận và tăng lợi nhuận lên 5%. Ở vai trò cấp cao, kinh nghiệm quản lý dự án và kỹ năng giải quyết vấn đề vững chắc của tôi sẽ cho phép tôi tiếp tục có những đóng góp có giá trị. ” Bạn sẽ làm gì trong 30 ngày đầu tiên đảm nhận vai trò này? Để đảm bảo rằng bạn hiểu công việc và bạn đã chuẩn bị sẵn sàng cho vị trí này, người phỏng vấn có thể hỏi bạn dự định hoàn thành những gì trong tháng đầu tiên ở vai trò mới. Cân nhắc thảo luận về các mục tiêu bạn sẽ đặt ra, các sáng kiến ​​làm việc nhóm mà bạn sẽ bắt đầu và cách bạn đo lường thành công. Câu trả lời ví dụ “Trong 30 ngày đầu tiên, tôi sẽ làm rõ các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn với cấp trên và sử dụng các mục tiêu này để lập kế hoạch cho nhóm của mình. Tôi cũng sẽ đánh giá quy trình làm việc hiện tại của nhóm và đưa ra các đề xuất cho các quy trình hiệu quả hơn ”.

phỏng vấn thăng chức